中国体育旅游市场正迎来向上的发展趋势【足球篮球外围平台】

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本文摘要:结果世界杯从北到南升温,中国球迷热情高涨。

结果世界杯从北到南升温,中国球迷热情高涨。数据显示,截至6月7日,中国球迷购买世界杯门票数量已达4万张,引发了一波体育旅游消费高潮。在中国,北京冬奥会组委会近日召开了冬奥会经济发展战略研讨会。专家建议,根据2022年冬奥会主竞赛区及其电磁辐射区的布局,打造北京-张家冬奥会文化体育旅游产业带。

从一个事件到一个产业带的创建,中国体育旅游市场进入了下行发展趋势,这是由巨型事件、政策和消费升级的整体背景推动的。世界旅游组织预测,2020年全球体育旅游市场将超过4000亿美元。

早在2016年底,原国家旅游局和国家体育总局联合发布了《关于大力发展体育旅游的指导意见》,明确提出到2020年,体育旅游总消费规模将超过一万亿元。当体育旅游“玩山玩水”时代到来时,体育名人转向体育旅游轨道,这可以看作是体育旅游发展的一个缩影,邓亚萍就是其中的代表之一。

2016年10月,邓亚萍团队与中原投资公司在河南省联合发起成立邓亚萍体育产业投资基金,这是中国第一个由著名运动员命名的体育产业基金。计划融资总规模50亿元,一期规模5亿元,市场化筹集运营。

据统计,早在2016年,中国正式成立的体育文化产业投资基金就多达20个,总规模达400亿元。邓亚萍指出,体育旅游有着巨大的市场空间,每个人对消费升级和优质生活的痴迷不会与主题、体育和休闲旅游方式更加融合。从体育的角度来说,“看山看水”的时代已经过去,“玩山玩水”的时代已经到来,提升体验生活方式是必须的。

邓亚萍体育产业投资基金的一个业务布局是围绕景区,以景区为载体,重新加入攀岩、滑雪、山地自行车、山地马拉松、热气球、滑翔伞等体育赛事,形成一个区域内的立体游玩项目体系。这些体育旅游项目在满足参与式和体验式旅游消费市场的需求方面有所不同。高尔夫、马术、登山、潜水、户外运动等体育旅游也是如此。

与传统的观光划船不同,体育旅游在广泛的参与群体、多样化的消费市场需求和客户粘性方面没有更显著的特征。以马拉松为例。《2017中国马拉松大数据分析报告》显示,2017年全国各种规模的马拉松项目约有1102个,是2016年328个项目的3倍多,是2011年22个项目的50多倍。它不仅给体育产业的上下游带来热量,也成为旅游流的入口。

体育城可以看作是体育旅游业中一种更高或更全面的形式。2017年5月,国家体育总局公布《关于推展运动休闲娱乐特色小镇建设工作的通报》,到2020年,全国将建成一批体育特色独特、文化氛围浓厚、产业核心区整合、生态环境良好、惠民健康的体育休闲娱乐城镇。在此之前,中国已经指定了96个单独的男女同校城镇示范试点项目。

随着政策和市场的推动,房地产开发商、投资公司和体育产业公司成为体育城镇建设和运营的主体。几乎从统计数据来看,到目前为止,包括中国恒大、万达集团、绿地集团、万科、敏捷集团在内的20多家房地产企业已经在体育行业布局。数据显示,仅2016年,全国就有100多个体育城镇转入建设阶段;2017年建设力度加大。自行车、马拉松、钓鱼、登山、冰雪等户外运动已经成为体育城镇的主要植入内容或形式。

在政策助推的新兴产业背后,很多政策是不可或缺的。据记者统计,仅从5月到 其主要内容还包括不仅明确提出创建一批重大体育旅游项目;加强产业整合,反对和引导符合条件的旅游景区扩大体育旅游项目;培养多元主体,引领社会力量参与健身休闲设施的建设和运营;制定并实施冰雪运动、山地户外运动、水上运动、空中运动等专项体育产业发展规划。

国家旅游局前规划专家王兴斌指出,个别部门执行的一些政策不一定有效。比如最近国家体育总局办公厅发布的关于减缓汽车自驾运动营地产业发展的文件,在他看来很明显国家体育总局对于推动汽车自驾运动营地有很好的主动性,但是这个营地涉及规划、土地、交通。

推广落地的时候一定要和其他相关部门一起推广。否则依靠一个部门的政策文件很难解决问题。“综合的东西要综合抓。

”相应的,之前的《体育发展“十三五”规划》是由国家体育总局、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、国土资源部、住房和城乡建设部、交通部、原国家旅游局发布的。王兴斌指出,实施的政策不会有什么效果,但效果如何就很难说了。政策文件执行过度密集,明确执行时,地方政府层面往往可能出现不能完全坚持的问题。

因为新政策还没差不多落地,有可能新政策又来了。他回应说,关键在于地方政府是否真的把表达符合群众体育的意见作为政府工作的最重要部分。热潮背后的主要原因邓亚萍曾经分享过一套数据,那就是全球旅游业年增长率为4%-5%,全球体育旅游年增长率为14%-15%,中国体育旅游年增长率为30%-40%。

同时,体育旅游在发达国家占旅游业的25%,而在中国只占5%,说明我国体育旅游还处于初级发展阶段。其中涉及的一个现象是,热钱正在涌入体育旅游业,但投资者能够投资优质项目或资源的目的仍然相对缺乏。邓亚萍回应说,大部分景点一定要引进高质量的体育项目,但他的体育产业投资基金一直没能找到一个能和景点放在一起的好项目。

同时她回应说,现在还缺少不具备体育旅游跨境运营水平的队伍,需要引进国外队伍来中国。它在中国的本土化要适应环境,需要很强的本土团队配合,但是处于断层状态。体育城镇也处于初级阶段,暴露出来的问题具有代表性。许多房地产开发商在体育城镇建设中起到了投资R&D、建设的作用,但在体育旅游产品的创造和城镇运营方面整体能力仍然不足。

对他们来说,R&D和经营特色城镇是一个不同于以往商业的“新战场”。润哪里科技的主要创始人田指出,并不是所有的体育都可以与旅游业相结合,体育城能够顺利运营的情况真的很少。正如江苏省体育产业研究院副院长、清华大学校友会房地产协会副会长刘力近日所写,根据城镇的基本特征、顶层设计与规划、投资实施与运营管理,当前的体育城镇建设从结构设计到产业引擎都存在固有的不足。

还包括缺乏顶层设计、缺乏产业链理念、缺乏体育产业观和龙头项目等。对此,王兴斌回应说,体育小镇不能人为,不能规划。建设体育城最糟糕的方式就是谨慎稳健。它必须考虑到历史基础、社会基础、工业和技术基础,以及是否没有一定的来源市场。


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